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是時候給旅游企業發錢了!再不救可能真的就晚了

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發表時間:2022-05-07 11:34來源:旅界

發錢,保就業,再不救可能真的就晚了。


消費券不是萬能神藥

最近,云南又連發了3天文旅消費券,陣勢搞得很大,云南當地文旅業者對此卻反響平平。

原因有二:

其一是,這次云南發的消費券大多為滿減類型的,而2020年疫情初期,云南發放的代金券大多可以直接當錢花,反差明顯,被業內認為誠意略顯不足。

比方說,對于此次云南發放的加油券,用戶需要根據領券指引,在“游云南”平臺上進行景區預約或者購買文旅產品,才可以一次性領用價值100元的加油券。


其二是,當下云南的主要客源地上海、北京等地疫情封控升級,嚴厲程度為近三年之最。

出行需求端瓶子口被人為堵上了,消費券也就淪為了本省人的福利券,對長線旅游的刺激幾乎沒有,這可能和云南政府發放文旅消費券的初衷有些相悖。

當然,發了總比不發強。

文旅消費券對云南省內旅游的循環還是有一定幫扶促進作用的,但云南本省消費能力還是有限,主要客源地昆明這兩天也發布了“非必要不離昆”等一系列政策,文旅消費券想在短期內發揮作用,挺難。

事實上,疫情以來,發放消費券促進消費已經成為政府常規刺激經濟的手段,據旅界不完全統計,2020年3月至2021年11月,全國有上百個地(市、縣)先后實施了超500輪消費券計劃。

僅今年五一前,貴州等多地政府陸續出臺了相關發放文旅消費券的政策。只不過,打雞血招數用多了,消費者閾值也越來越高。這本身就是個死循環,下一步恐怕要發現金才能讓大家打起十二分精神。

實質上,一些國家、地區的確是這么做的。

比方說,從2020年4月發到2021年9月,有超過3900萬個美國家庭領到過每人每月500到2100美元不等的補助;再比方說,僅僅三、四月份,香港政府開啟了直升機撒錢模式,給每人發了1萬港元消費券(可以直接當錢花),預計惠及660萬人。

行業艱難時期,任何國家政府都不會見死不救,就像這次云南政府發文旅消費券也咬牙拿出了2個億。

但我們不妨換個思路,補貼肯定是要補貼的,問題在于現在出行需求端受到了強烈抑制,就是把錢送到消費者口袋里,出不來的游客還是出不來。

那這筆錢或者更多的錢用來對供給端補血,讓中小微酒店、民宿、旅行社、景區們活下去,似乎才是更重要的事情。

畢竟疫情中背負著高額人力薪資成本的是他們,承擔房屋租金、水電、物業的是他們,受疫情煎熬困坐愁城的還是他們,無論發放消費券抑或直接補貼,幫業者挺過這段最難的時間才是最終目的。

我們不能為了虛無縹緲的0,去犧牲更多的1,這就是所謂的留得青山在,不怕沒柴燒,錢一定要花在刀刃上。



錢,怎么發?

前兩天,我和一個在大理古城里開酒店的朋友喝茶,他的酒店開業了五年,有著幾十號員工,疫情前,賺不了什么錢卻足夠保證酒店自負盈虧。

疫情后,眼見外地客源越來越少,酒店開始每月入不敷出。這一次,他說了實話:酒店現金流還有兩個月,過了夏天再找不到錢,距離關門就不遠了。

同為創業者,我當然知道這個數字的嚴峻性,不由得聊到前段時間很多酒店、旅行社行業組織紛紛在請援呼吁。

對此,朋友拋出一個簡單直接的觀點:當下這個時間節骨眼,由于收入很低,所以減稅、降費并沒有什么實際卵用,目前酒店業最大的成本就是人力,減社保比較實際,不然也就只能裁員了。

朋友覺得這幾年下來蠻對不起員工的,很多人從開業一直跟到現在,但房子、車子都抵押了,更多辦法他確實沒有。

裁員后,酒店還是要關門,而現在市面上的接盤俠越來越少,這對他來說是一個想退又不能退的尷尬局面。

歸根結底,這兩年,我們聽多了“挺下去”的雞湯,現實是,兩年半了,大部分中小旅游企業主早已彈盡糧絕。

所以,有沒有一種能讓這些中小旅游企業業者活下去且不裁員的辦法?當然有,無它,唯發錢爾。

旅界觀察到,國外不乏刺激旅游消費政策的成功案例,其中多將“發錢”作為扶持中小旅游企業的核心政策選項。

身邊有個朋友在葡萄牙里斯本開了家地接社,疫情進入第三年,他唯一的感慨是“在很多國人眼中,葡萄牙這么一個窮得叮當響的國家,錢,他是真敢發呀?!?/span>

我們不談宏觀方針,只看微觀上葡萄牙對旅游企業的扶持:

2020年3月,疫情以來,葡萄牙政府發布了一條法令:不管公司、個人的貸款連本帶息都暫時不用還了,包括房貸、車貸、公司貸,償付貸款的期限一直延續到2021年的6月,這十幾個月給予了葡萄牙旅游企業極大的緩沖時間。

其次,所有因為疫情導致不能營業的葡萄牙旅游企業,人員工資全部轉由社保局來發放,但是政府也是有條件的:在這期間,企業不能裁員,這代表葡萄牙旅行社、酒店、景區、郵輪公司等受疫情重創的旅游相關企業沒有了人員工資成本。


葡萄牙海蝕溶洞Benagil Cave

除此之外,葡萄牙旅游局給合法注冊的所有酒店、民宿、旅行社、包車旅游的公司一年一次現金補貼,具體補貼金額按照企業人工數,最低也在1萬歐元左右。

疫情兩年,葡萄牙總計發放了兩次補貼,今年夏季葡萄牙住宿業預訂情況接近120%,既然旅游業恢復正常運轉,政府這筆現金補貼自然就省下了。

一葉知秋,在一些經濟效益更好的國家,比如美國,更是把“不裁員,就發錢”這一招玩得爐火純青。

疫情開始以來,美國500人以下的中小企業(含旅游企業),只要不裁員、不關門,直接給最高1000萬美元的貸款,利息1%,10年后再還。

同時,政府替企業免費墊付最長8周,最高10萬美元的房租水電費,這些都是保就業,救市場的雷霆手段。

發錢,不是為了虛假繁榮,而是為了讓那些掙扎在生死線上的旅游企業活下去,也只有他們活下去,旅游企業員工才能過上有保障的生活,老板也不會為了生存殫精竭慮,為國家未來創造更多GDP。

這或許應了桔子酒店創始人吳海當年的那句話,“我不懂高深理論,我就懂沒錢就發不了工資員工就會失業,員工都失業國家經濟就完了,經濟完了老百姓就沒法過幸福生活,就沒法完成中國夢了?!?/span>


為什么要救旅游業?

上海的封控進入第五周之際,中國經濟和市場面臨一系列挑戰。

中國股市創兩年多來最大單日跌幅,失守3000點,人民幣創2020年底以來新低。具體到旅游行業,五一黃金周臨近,卻沒有哪個業者敢對業績抱太大期待。

究其原因,一方面是受疫情防控措施影響。新一輪疫情爆發以來,全域靜態管理、一例封城等措施迅速擴大,大規模阻斷了交通運輸和游客通道。

另一方面則是就業壓力加劇。疫情疊加行業整治之下,中國結構性失業壓力加劇,今年3月中國城鎮調查失業率跳升至5.8%;其中16-24歲青年人口失業率達到16.0%、處于2018年以來同期新高,31個大城市城鎮調查失業率升至6.0%、創有數據記錄以來的新高。

由此,我們又要談到旅游業,在疫情前的2019年,旅游業承載了國內大量的就業人口。

中國旅游研究院發布數據顯示,旅游就業超1億人(旅游直接就業2825萬人,旅游直接和間接就業7987萬人),占全國就業總人口的10.31%,對GDP的綜合貢獻為10.94萬億元,占GDP總量的11.05%。


這個數字是非??捎^的,倘若危如累卵的旅游行業不能進一步穩就業,勢必進一步拖累中國經濟增長。

所以,如果發錢或者補貼,其實最好就是現在,等到大部分中小微旅游企業關門了,任何神仙政策也就沒什么用了。

畢竟,這段時間對中小微旅游企業主來說是非常難過的。由于疫情防控嚴格,復工遙遙無期,很多企業都停擺,沒有收入,開銷卻沒停,賬上的現金流很快就會枯竭。

有統計說有近三分之一的小微旅游企業,如果沒有收入進賬的話,賬面資金只能支撐2個月。不出意外的話,今年夏天之后會迎來一波小微旅游企業的倒閉潮。

同時,大中型旅游企業沒有這樣迫在眉睫的現金流壓力,破產倒閉的風險沒有小微企業那么大,但在經濟困難、對未來預期看淡的大背景下,裁員將會成為不得已的舉動。

對于那些在大中型旅游企業工作的人來說,失業將會成為他們最大的恐懼,這會在很長一段時間內成為一種常態。

國內經濟鏈條一環扣一環,其實救救他們,也是在挽救我們自身。

否則,你們如何想象占國內10%人口的旅游從業者被其他行業全部吸納?即使能做到,改革開放二十幾年來的國內旅游業成果也會灰飛煙滅,其他行業會內卷到爆炸。

三年了,也確實該給旅游企業一些更有力的支持了,給這個疫情中受創最嚴重且沒有之一的行業發錢或者放低貸款門檻,幫他們渡過難關,這是一個可選項。

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